2020年5月15日，宏大爆破工程集团有限责任公司（以下简称“工程集团”）西藏玉龙项目部（以下简称“项目部”）关于修订项目部制度大会在常务副经理李新的组织下正式召开，这标志着项目部管理向规范化、精细化着力发展。

李新指出，要抓好2020年项目部安全生产管理工作，必须深入学习贯彻宏大爆破工作集团有限责任公司相关制度要求，严格落实项目部制度修订，进一步提升管理水平，确保项目部生产顺利进行。

制度修订工作有序推进

     安全环保部在项目部常务副经理李新的指导下，总结以往管理经验，结合各部门实际情况，同时吸取基层员工意见及建议，积极组织各职能部门及施工队开展制度修订、内审。

制度会审工作顺利开展

     2020年5月21日，项目部开展制度会审，根据项目部实际情况各部门负责人积极发表意见，对汇总制度逐一审核，经过激烈讨论和修改，在工程集团的制度框架下，形成了玉龙项目部2020年最新版制度。

制度装订下发至各部门

     为规范管理，制度有据可查，方便员工查阅学习，安全环保部门将新编制度装订成册，并下发至每个部门，保障每个部门管理有理有据。  

新编制度宣贯全员覆盖

2020年5月25日至2020年5月30日，安全环保部组织项目部全体员工进行制度宣贯，旨在让员工更加深入的了解项目部新编各项规章制度，从而使员工更加明确自身岗位职责，并对接下来项目部的安全管理工作和实现年度生产目标打下坚实基础。